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MÉTODOS CUANTITATIVOS PARA RECURSOS HUMANOS II
Pais: Perú
Ciudad:
Fecha del Evento: 13/02/207
Fecha de Término del Evento: 16/02/2007
Email de Contacto: info@aele.com
Web de Contacto: Ver Web del Evento
Información:
MÉTODOS CUANTITATIVOS PARA RECURSOS HUMANOS II
13, 15 y 16 de febrero / 6:30 a 9:30 p.m.
OBJETIVO
Uso intenso de casos y ejercicios para:
• Analizar la toma de decisiones empresariales desde una óptica de costo - beneficio.
• Proporcionar criterios de evaluación para la gestión de Recursos Humanos en la empresa
• Aplicar indicadores de gestión de Recursos Humanos para la toma de decisiones.
• Aplicar indicadores financieros en la gestión de recursos humanos para validar la eficiencia y eficacia de las acciones.
• Evaluar el Balance Social de la organización
TEMARIO
• Análisis de la decisión empresarial: Árbol de decisiones.
• Índice de rotación de personal: Rotación interna, verificar en qué medida la rutina y la estabilidad de la organización arriesgan el desarrollo.
• Índice de eficiencia: Cómo medir la efectividad de las jornadas de trabajo. Comparación con históricos y acciones para estandarizar las jornadas sin afectar la productividad.
• Índice de ausentismo: Medición del impacto de las incapacidades con relación a las horas laboradas.
• Índice de Accidentabilidad: Por población. Gravedad, lesiones, índice de frecuencia, reporte de incidentes.
• Índice de conformidad académica: Nivel de instrucción de la organización. Cómo mejorar y establecer programa de entrenamiento.
• Estadística de características sociolaborales: Edad de trabajadores. Antigüedad de trabajadores, contratos. Participación Sindical. Prestaciones sociales. Recreación.
• Medición del clima organizacional: Nivel de satisfacción de los empleados frente a las políticas y decisiones empresariales.
• Medición de los resultados de la Selección y la inducción de personal: Costo actual de la inversión de la Selección y proyección para recuperar la inversión. Valorización de la inducción y fijación de objetivos cuantitativos de la socialización.
• Medición de los resultados de la capacitación: Valor actual de las actividades de la capacitación y retorno de inversión. Valor del entrenamiento.
• Medición de las compensaciones empresariales: Jornada laboral. Remuneraciones y prestaciones. Cumplimiento. Factor prestacional. Cobertura de la remuneración promedio satisfactoria.
• Medición de las relaciones laborales: Impacto de los acuerdos de negociación. Sindicato y sindicalizados, Reclamaciones individuales por tipos. Demandas.
• Indicadores de fuerza laboral: Sopesar la carga administrativa relacionándola con las operaciones. Revisar y fijar indicadores de los gastos de personal en comparación con la facturación y la producción.
• Balance Social: Objetivos. Metodología. Área Interna: características sociolaborales, servicios sociales de la empresa, integración y desarrollo de personal. Área Externa: relaciones primarias, relaciones con la comunidad, relaciones con otras instituciones. Cuadro de Balance y cálculo de indicadores de balance social.
Expositor: Lic. Carlos Kamisaki Sotomayor.
Martes 13, jueves 15 y viernes 16 de febrero / 6:30 a 9:30 p.m.
Suscriptores S/. 290.00 No suscriptores S/. 325.00
Mayor información:
Srta. Yngrid
AELE - Actualización y Práctica Empresarial
Asesoramiento y Análisis Laborales S.A.C.
www.aele.com info@aele.com
T. 610-4100 F: 610-4102
Paseo de la República 6236, Lima 18
