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Tablero de Comando - Balance Scorecard
Pais: Argentina
Ciudad:
Fecha del Evento: 21/03/2007
Fecha de Término del Evento:
Email de Contacto: bsc@alternativa1.com
Web de Contacto: Ver Web del Evento
Información:
Seminario Taller en Cap.Fed. - Bs.As. - Argentina
"Tablero de Comando - Balance Scorecard"
Miercoles 21 de Marzo de 2007, 9.30 a 18.30 Hs.
Objetivos:
Entender una herramienta de gestión que de ser bien implementada en la empresa, le otorga al participante la posibilidad de controlarla, observando cuales son las actividades que se realizan eficientemente, las que necesitan apoyo en forma urgente, y aquellas en donde se debe intervenir para cancelarlas. El tablero de comando es una herramienta no estática y eficaz a la hora de monitorear una empresa.
Temario:
Modulo I
Visión - Misión - (concepto teórico - práctico).
Posicionamiento - (concepto - matrices de identificación).
Estrategia - Objetivos - metas.
Definiendo una estrategia de negocios.
Comunicación y estructura organizacional.
Balanced Scorecard - Objetivos y beneficios.
Modulo II
Factores críticos.
Dificultades en la definición de temas estratégicos.
Ejemplos y casos de estudio.
Tipo de indicadores.
Identificación y propósito de los indicadores estratégicos.
Criterio y proceso de selección de indicadores.
Modulo III
Mapas estratégicos.
Pasos para la implementación del Balanced scorecard.
Responsabilidades en la implementación y seguimiento.
Caso cerrado en excel para trabajar post - seminario.
Destinatarios:
Directores, Gerentes, Mandos Medios, Empresarios, Profesionales y tod el público en general que quiera adquirir los conocimientos teórico – prácticos para dominar esta herramienta.
Costo / Inversion:
$250 + IVA.- (Incluye: Almuerzo, Coffe Breaks, Certificado de Asistencia y Material de Apoyo).
Informes e Inscripcion:
Por Consultas (Solicitar temario ampliado, lugar de dictado, CV de los docentes a cargo o mas informacion) y/o Inscripcion, envienos un email a: bsc@alternativa1.com , y sera respondido a la brevedad.