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DESARROLLANDO LIDERES A TRAVES DE MENTORING Y COACHING
Pais: México
Ciudad: Ciudad de México
Fecha del Evento: 16/08/2006
Fecha de Término del Evento: 17/08/2006
Email de Contacto: infomexico@conocimientoydireccion.com
Web de Contacto: Ver Web del Evento
Información:
En tiempos de cambios turbulentos, los directivos de las empresas necesitan cada vez más tener las competencias de un coach y las habilidades de un mentor. Hoy en día, elaborar un proceso de transformación personal y profesional no es un desafío más, por lo que es imprescindible contar con altos niveles de inteligencia emocional en toda la organización para que el cambio sea sostenible. Se trata de desarrollar los cimientos para desplegar un liderazgo efectivo, que aporte solidez profesional y desarrollo personal, y que su resultado desemboque en una alta y sustentable performance corporativa.
Usted aprenderá:
La aplicación de un modelo definido y lineamientos de calidad probada que involucran el desarrollo de prácticas de coaching y mentoring.
Metodología:
Investigaciones de casos de éxito y dinámicas organizacionales.
Análisis comparativo del comportamiento y el desempeño de las personas.
Estudios de procesos efectivos de gestión del cambio a nivel de la organización.
Desarrollar estrategias de medición para evaluar el impacto de los procesos de coaching y mentoring
Analizar casos de éxito para vislumbrar estrategias de su negocio
Integrar las herramientas fundamentales para ofreer y recibir feedback.
Identificar mecanismos exitosos para encontrar el mentor y el coach indicado
Desarrollar herramientas de sensibilización para procesos de mentoring y coaching
Aprender y aplicar modalidades para la comunicación efectiva
Estrategia para desbolquear las limitaciones de cada empleado y motivarlo para lograr resultados diferentes.
Directores y gerentes generales, formadores de personas y ejecutivos de Recursos Humanos y de otras áreas estratégicas de las organizaciones, que lideren o dirijan equipos de trabajo.
Liderazgo estratégico:
• Los procesos de coaching y mentoring como estrategia de liderazgo
• Habilidades, inteligencia emocional y destrezas de creatividad
• Credibilidad personal
• Status actual y control del desarrollo: comportamiento efectivo vs. trato personal y estilo individual.
Planificación: del objetivo al resultado
• Especificación de los objetivos del coach-mentor
• Habilidades profesionales, gestión orientada a resultados y comunicación de información clave
• Medición del impacto en el comportamiento y el desempeño
Herramientas clave: entre lo personal y lo corporativo
• Explorando los valores, las creencias y las emociones: predisponer para el cambio, desafiar los preconceptos
• Cambio efectivo: construir el vínculo entre el comportamiento individual y el desempeño organizacional, para el logro de resultados
Evaluación I: Caso práctico
• Evaluación de comportamiento expuesto (overt actions ) vs. conducta latente (covert behaviors)
• Actuaciones públicas: manejo de ansiedad, limitación de creencias
Evaluación II: Self-coaching
• Monitoreo sistemático
• Técnicas de seguimiento efectivo
• Herramientas de evaluación: cómo utilizarlas de modo estratégico
La inscripción incluye: Almuerzo, Coffee, Material de Trabajo, Traducción Simultánea Inglés/Español y Certificado de asistencia.
Actualmente Erika Walker es presidente de Changing Mindz Consulting, consultora dedicada al desarrollo e implementación de estrategias innovadoras en áreas de RH a nivel mundial.
Antes de fundar dicha firma, Walker se desempeñó como consultora experta en Learning Performance para la Hewitt Associates (USA), —una de las empresas líderes en el campo—, donde, además, se especializó en Diseño de Sistemas de Aprendizaje, Fuerza Laboral, Comportamientos Multiculturales e Integración de Talentos.
Master en Administración de Negocios Internacionales, por la Lake Forest School of Management, su experiencia con equipos corporativos se ha extendido no sólo por gran parte de los Estados Unidos, sino también a lo largo de Europa, Asia y Latinoamérica donde su interés por la Gestión de la Diversidad y la creación de Consensos Organizacionales le ha valido distintas posiciones gerenciales en cadenas de la talla de Hyatt Hotels & Resorts.
Miembro acreditado de la SHRM (Society for Human Resources Management) Erika Walker es hoy en día una de las speakers internacionales más prestigiosas en los rubros de Estrategias Gerenciales, Inteligencia Organizacional y Desarrollo del Liderazgo.
Lugar Ciudad de México
Fecha 16 y 17 de agosto
INFORMES
TEL: (52 55) 1997-9486 / 5 / 4 / 3
infomexico@conocimientoydireccion.com
www.conocimientoydireccion.com
Cancelaciones
Las inscripciones deben estar pagadas al momento del evento o canceladas con cheque. En caso de no poder concurrir podrá delegarse en otra persona. Las cancelaciones sólo se aceptarán hasta 72 horas antes del día del evento POR ESCRITO. Pasada esa fecha no se devolverá el dinero abonado ni se cancelará la ejecución de la cobranza de la factura correspondiente a dicha inscripción.
