CUADRO DE MANDO INTEGRAL PARA RECURSOS HUMANOS

Lugar donde se desarrollará el Evento
Pais: Perú
Ciudad: Lima

Fecha de Inicio: 20/09/2006
Fecha de Término: 23/09/2006

Email de Contacto: info@aele.com
Web de Contacto: Ver Web del Evento

Información:
CUADRO DE MANDO INTEGRAL PARA RECURSOS HUMANOS
BALANCED SCORECARD: Modelos de Causalidad
Miércoles 20 y viernes 22 / 6 a 9 p.m. y sábado 23 de setiembre / 9 a.m. a 12 m.

Objetivo:
• Explicar cómo las prácticas de recursos humanos pueden influir en las actitudes, comportamientos y procesos. Y cómo estas variables inciden en los resultados económicos de una organización.
• Identificar las variables claves que vinculadas entre sí pueden explicar cómo las actividades de recursos humanos inciden en las competencias de la organización.
• Comprender cómo un sistema de indicadores integrados no financieros impactan en la capacidad competitiva de cada área de la empresa.
• Conocer el Cuadro de mando Integral (Balanced Scorecard) como una herramienta de control de la gestión de recursos humanos.
Temario:
• Introducción de temas base.
• Concepto de modelos de causalidad. Ejemplos: Causa - efecto.
• Concepto de indicadores de recursos humanos.
• Marco de trabajo para medición de indicadores.
• Concepto de Cuadro de Mando. Características. Ventajas y desventajas.
• Construcción de un cuadro de mando para la gestión de recursos humanos.
• Diseño de un Cuadro de Mando.
• Identificar las estrategias del negocio. Perspectiva financiera. Perspectiva del cliente. Perspectiva interna. Perspectiva del aprendizaje y el crecimiento.
• Identificar los comportamientos convenientes a la estrategia.
• Definir cómo medir los comportamientos. Indicadores.
• Rediseñar el sistema de gestión de recursos humanos reforzando las actividades que ayudarán a conseguir los comportamientos.
• Elaboración del Cuadro de mando. Implementación
• Asignación de responsabilidades
• Plan de acción. Seguimiento. Alertas.
• Análisis de los resultados.
• Revisión de experiencias de empresas que han trabajado con Cuadro de Mando para recursos humanos.

Expositor: Lic. Carlos Kamisaki Sotomayor
Suscriptores S/. 290.00 No suscriptores S/. 325.00 inc IGV
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Noticias de Análisis Laboral:
Prevención y Erradicación del Trabajo Infantil – CDRPETI (328014) (13.09.2006)
Mediante Resolución Ejecutiva Regional N° 378-2006-PRES de fecha 28.08.2006, publicado el 13.09.2006 se crea el Comité Directivo Regional para la Prevención y Erradicación del Trabajo Infantil – CDRPETI- de la Región Lima, cuyo objetivo central es la realización de actividades de coordinación, evaluación y seguimiento a los esfuerzos a favor de la prevención y erradicación progresiva del trabajo infantil en la región; así como proponer políticas en el tema de trabajo infantil.

Contratación Laboral Agraria – Contratos sujetos a modalidad
Para efectos del registro de contratos de trabajo sujetos a modalidad, a que se refiere el Título II del Texto Único Ordenado de la Ley de Productividad y Competitividad Laboral, aprobado por Decreto Supremo N° 003-97-TR, los empleadores deberán presentar, el último día hábil de cada semestre calendario, ante la Autoridad Administrativa de Trabajo de la jurisdicción correspondiente una solicitud adjuntando:
a) Tres ejemplares de los contratos sujetos a modalidad, establecidos en el artículo 7 de la Ley N° 27360, celebrados en dicho período;
b) Copia simple del Registro Único de Contribuyentes (RUC) de los empleadores;
c) Copia simple del documento que presente ante la SUNAT para efectos de su acogimiento a los beneficios establecidos por la Ley N° 27360, de conformidad con el artículo 3.
La Autoridad Administrativa de Trabajo podrá ordenar la verificación posterior de la veracidad de los datos consignados en los contratos, de conformidad con el segundo párrafo del artículo 73 del Texto Único Ordenado de la Ley de Productividad y Competitividad Laboral.
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Mayor información:
Srta. Yngrid
AELE - Actualización y Práctica Empresarial
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T. 610-4100 F: 610-4102
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