SEMINARIO-INTERNACIONAL ¿EN QUE ESTADO SE ENCUENTRA SU EQUIPO DE TRABAJO?

Lugar donde se desarrollará el Evento
Pais: Perú
Ciudad: Lima

Fecha de Inicio: 26/10/2007
Fecha de Término:

Email de Contacto: njhyhyugsgu@aim.com
Web de Contacto: Ver Web del Evento

Información:
LO-MEJOR-DEL-MANAGEMENT-2007 ISO-9001:2000-CERTIFIED
Cómo identificar las fortalezas y debilidades de su equipo de trabajo y cómo influyen en su desempeño.

BENEFICIOS DEL SEMINARIO:
•.Poseer las herramientas metodológicas para el funcionamiento adecuado de un.equipo de trabajo, clave para obtener óptimos
...resultados.
•.Incorporar una manera de organización interna del equipo para mejorar la.planificación estratégica y la relación entre los miembros.
•.Identificar, reconocer y generar planes de mejoras del equipo en función de un.adecuado diagnóstico de las fortalezas, debilidades,
...amenazas y oportunidades del.equipo de trabajo.

PROGRAMA Y EJES TEMATICOS
• Generar y revisar la visión, estrategias, valores compartidos, conocimientos y disposición de los integrantes del equipo en los
...escenarios actuales.
• Identificar los roles productivos dentro de los equipos. ¿Están mejor definidos?
•¿Hemos desarrollado las competencias requeridas para el crecimiento de los equipos?
• Factores fundamentales para generar la interdepenciencia y complementación.
• ¿Hemos reconocido y aplicado los procesos críticos del equipo para alcanzar los objetivos?
•¿Estamos aplicando pautas de comunicación eficiente y organización valederas para el funcionamiento del equipo?
• ¿Manejamos de manera efectiva los desacuerdos y conflictos entre los miembros del equipo de trabajo?
• Generar equipos de alto desempeño. ¿Hemos trabajado sobre la gestión del desempeño?
• Cómo identificar las habilidades de liderazgo estratégico fundamentales para la gestión productiva del equipo.
• Cómo establecer planes de acción para alcanzar o superar los objetivos de gestión.
• ¿Nuestro equipo es más fuerte y sinérgico ahora que hace un año?

METODOLOGIA DEL SEMINARIO
La metodología está diseñada desde un enfoque directo y pragmático, tanto para los mandos medios como los niveles gerenciales. Estas son actividades con un contenido altamente práctico, de reflexión permanente y con orientación total a las tareas de los asistentes. Este esquema de trabajo permite que los participantes practiquen fácilmente los contenidos, de la misma forma que apliquen las diferentes herramientas suministradas a su tarea diaria, logrando mejores resultados.

METODOLOGÍA DE TRABAJO
• Ejercicios individuales y grupales.
• Análisis de situaciones reales.
• Estudio y resolución de casos.
• Técnicas de role play.
• Ejercicios y conexión con la tarea diaria.
• Observación y análisis de películas.
• Exposición dialogada.
• Construcción de acuerdos para el trabajo.
• Momentos de interacción para considerar situaciones específicas.
• Explicación de metodologías para el análisis de situaciones particulares.

MIRAFLORES PARK HOTEL
Lima - Perú
26 de Octubre de 2007

Lima, Ciudad de México, Santiago, Quito, Bogotá, Medellín, Buenos Aires, Guayaquil, Caracas

EXPOSITOR INTERNACIONAL

DANIEL PORCIEL DE ARGENTINA

Consultor de capacitación y desarrollo. Director para Argentina de Capital Intelectual Latinoamérica y Lo Mejor del Management. Consultor de Capacitación, Planeamiento y Desarrollo de Recursos Humanos de Toyota, Coach Manager del Toyota Management Program, Formador del Programa de promoción para Team Leader y Grupo Leader, Desarrollador y Capacitador desde 1999 del PKS Toyota (Programa de Kaisen Para la Satisfacción) para Jefes, supervisores, líderes, Ingenieros y personal Staff de Toyota de Argentina S.A. Capacitador, docente y conferencista en diversos temas para el desarrollo del management y programas de orientación al cliente. Es Master Trainer de los programas de Culture Change certificado por Pritchett & Associates
Profesor en la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad del Salvador de Buenos Aires, Argentina. Además docente en el Programa de Desarrollo Profesional en Capacitación de la Asociación de Desarrollo y Capacitación de la Argentina (ADCA).
Fue Gerente de Desarrollo y Consultoría, de la División Recursos Humanos & Management de EXO S.A. y Product Manager de Calidad Educativa del Exo Trainnig Center. Realiza diferentes proyectos de consultoría de capacitación y desarrollo organizacional para empresas de Argentina, Chile, Uruguay, Paraguay, México, Perú, Ecuador y Colombia, en donde también ha dictado diferentes Seminarios dirigidos al sector empresarial. En los últimos años se ha desarrollado como consultor del desempeño del capital humano, desarrollando actividades de diagnóstico y detección de necesidades para el diseño y coordinación de programas de formación del management y cambio organizacional. Ha desarrollado un activo desempeño en varias compañías tales como: Cencosud; Unilever, Clorox, Jonson & Jonson.; Nestlé; Brama; Repsol - YPF S.A.; Petrobras; Codeloco (Chile); Henkel S.A. – Loctite; Toyota; Mercedez Benz; Siemens S.A.; Telecom de Argentina; Personal Argentina y Paraguay; Telefónica S.A.; Habitaria (Chile); Brasa Desarrollo (México), Dole, Cartones San Fernando (Chile) Vf Conpany; Gillette Argentina; Laboratorio Bayer; Laboratorio Gramon; Laboratorio Eli Lilly; Laboratorio Elea; ADM Paraguay; Grupo BBVA; Banco Galicia, Banco Santander; ABN Amro Bank;; Citibank; Banco de la Nación Argentina; Price Waterhouse Coopers de Paraguay, Accenture, entre otras empresas.

Fecha
26 de Octubre de 2007
de 15:00 a 21:00 horas

Lugar:
MIRAFLORES PARK HOTEL
Av. Malecón de la Reserva 1035, Miraflores
Lima - Perú

Costo:
Para inscripciones y pagos realizados
Antes del 12 de Octubre: S/. 340.00 + IGV.
Después del 12 de Octubre: S/. 390.00 + IGV.

Inscripción incluye: participación en el seminario internacional, material de estudio, certificado de asistencia y coffee breaks.

ACEPTAMOS TARJETA VISA

Sólo se aceptará cancelaciones de inscripciones hasta 72 horas antes de la realización del seminario

Solicite Informes, su ficha de inscripción o inscríbase en:
Capital-Intelectual-Latinoamérica S.A.
Teléfonos: (511) 222-1810 / 222-2490 / 422-9859 / 442-0462 / 421-5748
Fax: 422-3623
Dirección: Av. Rivera Navarrete 762 - Piso 7- San Isidro - Lima 14
Lima - Perú